Nghiên cứu trường hợp:
JD Logistics là một doanh nghiệp thương mại điện tử tự vận hành ở Trung Quốc.trở thành nền tảng thương mại điện tử toàn diện quy mô lớn đầu tiên thành công trong danh sách ở Hoa KỳHoạt động một loạt các sản phẩm bao gồm các thiết bị gia dụng gia đình truyền thống, thiết bị điện tử tiêu dùng, các mặt hàng của cửa hàng bách hóa, nhu cầu hàng ngày, sách, sản phẩm ảo, v.v.JD Logistics luôn đi đầu trong ngành.Tại Hubei, một vị trí chiến lược logistics quan trọng, Trung tâm Logistics JD phải đối mặt với hai thách thức tăng trưởng bùng nổ về khối lượng đơn đặt hàng và các nút thắt trong hiệu quả phân loại.
Áp lực thời gian cao điểm: Trong các hoạt động quảng cáo lớn hoặc ngày lễ, khối lượng đơn đặt hàng tăng vọt và năng lực xử lý thủ công phải vật lộn để đối phó với dòng lượng đơn đặt hàng đột ngột,dẫn đến sự chậm trễ vận chuyển, giảm hiệu quả logistics, và ảnh hưởng nghiêm trọng đến trải nghiệm mua sắm của khách hàng.
Hiệu quả chọn thấp: Các hoạt động chọn hiện tại chủ yếu dựa trên hoạt động thủ công.bao bì, và các hoạt động xuất khẩu tốn thời gian.
Các vấn đề về độ chính xác: Do các yếu tố con người, các lỗi chọn là phổ biến, làm tăng tỷ lệ hoàn lại và trao đổi và ảnh hưởng tiêu cực đến danh tiếng thương hiệu.
Áp lực chi phí: Với sự gia tăng hàng năm về chi phí lao động và chi phí cho thuê nhà kho tăng lên, chi phí vận hành hậu cần vẫn cao, làm giảm lợi nhuận của các doanh nghiệp.
Chất lượng dịch vụ không phù hợp: Các tiêu chuẩn hoạt động hậu cần thủ công không phù hợp làm cho việc đạt được chất lượng dịch vụ thống nhất, tiêu chuẩn cao trở nên khó khăn.hạn chế việc cải thiện tổng thể mức độ dịch vụ của doanh nghiệp.
Giải pháp:
Sau các cuộc khảo sát sâu về địa điểm và phân tích nhu cầu, Realkey đã đề nghị áp dụng máy sắp xếp dây chuyền chéo như giải pháp cho Trung tâm Logistics JD ở Hubei.
Quy mô dự án: 220 xe tải, 240 điểm phân loại, 8 trạm giới thiệu
Thời gian thực hiện: Từ ngày 8 tháng 5 năm 2020, cho kế hoạch và thiết kế để hoàn thành dự án vào ngày 6 tháng 7 năm 2020, mất 58 ngày.
Hiệu ứng hiển thị: Sau khi giới thiệu máy sắp xếp dây đai chéo, Trung tâm Logistics JD ở Hubei đã đạt được những bước đột phá và lợi ích đáng kể.
Cải thiện hiệu quả: Hiệu quả chọn tăng 40%, với khả năng xử lý 23.000 đơn đặt hàng mỗi giờ, cải thiện đáng kể tốc độ xử lý hậu cần.
Cải thiện độ chính xác: Độ chính xác chọn đạt hơn 99,99%, đảm bảo giao hàng chính xác và giảm đáng kể khiếu nại và tranh chấp của khách hàng.
Giảm nhu cầu lao động: Nhu cầu lao động giảm 30%, làm giảm sự phụ thuộc vào việc chọn thủ công và giảm bớt khối lượng công việc của nhân viên.
Giảm chi phí: Chi phí hoạt động giảm 20%, tiết kiệm một lượng đáng kể chi phí cho các doanh nghiệp và cải thiện lợi nhuận tổng thể.
Nghiên cứu trường hợp:
JD Logistics là một doanh nghiệp thương mại điện tử tự vận hành ở Trung Quốc.trở thành nền tảng thương mại điện tử toàn diện quy mô lớn đầu tiên thành công trong danh sách ở Hoa KỳHoạt động một loạt các sản phẩm bao gồm các thiết bị gia dụng gia đình truyền thống, thiết bị điện tử tiêu dùng, các mặt hàng của cửa hàng bách hóa, nhu cầu hàng ngày, sách, sản phẩm ảo, v.v.JD Logistics luôn đi đầu trong ngành.Tại Hubei, một vị trí chiến lược logistics quan trọng, Trung tâm Logistics JD phải đối mặt với hai thách thức tăng trưởng bùng nổ về khối lượng đơn đặt hàng và các nút thắt trong hiệu quả phân loại.
Áp lực thời gian cao điểm: Trong các hoạt động quảng cáo lớn hoặc ngày lễ, khối lượng đơn đặt hàng tăng vọt và năng lực xử lý thủ công phải vật lộn để đối phó với dòng lượng đơn đặt hàng đột ngột,dẫn đến sự chậm trễ vận chuyển, giảm hiệu quả logistics, và ảnh hưởng nghiêm trọng đến trải nghiệm mua sắm của khách hàng.
Hiệu quả chọn thấp: Các hoạt động chọn hiện tại chủ yếu dựa trên hoạt động thủ công.bao bì, và các hoạt động xuất khẩu tốn thời gian.
Các vấn đề về độ chính xác: Do các yếu tố con người, các lỗi chọn là phổ biến, làm tăng tỷ lệ hoàn lại và trao đổi và ảnh hưởng tiêu cực đến danh tiếng thương hiệu.
Áp lực chi phí: Với sự gia tăng hàng năm về chi phí lao động và chi phí cho thuê nhà kho tăng lên, chi phí vận hành hậu cần vẫn cao, làm giảm lợi nhuận của các doanh nghiệp.
Chất lượng dịch vụ không phù hợp: Các tiêu chuẩn hoạt động hậu cần thủ công không phù hợp làm cho việc đạt được chất lượng dịch vụ thống nhất, tiêu chuẩn cao trở nên khó khăn.hạn chế việc cải thiện tổng thể mức độ dịch vụ của doanh nghiệp.
Giải pháp:
Sau các cuộc khảo sát sâu về địa điểm và phân tích nhu cầu, Realkey đã đề nghị áp dụng máy sắp xếp dây chuyền chéo như giải pháp cho Trung tâm Logistics JD ở Hubei.
Quy mô dự án: 220 xe tải, 240 điểm phân loại, 8 trạm giới thiệu
Thời gian thực hiện: Từ ngày 8 tháng 5 năm 2020, cho kế hoạch và thiết kế để hoàn thành dự án vào ngày 6 tháng 7 năm 2020, mất 58 ngày.
Hiệu ứng hiển thị: Sau khi giới thiệu máy sắp xếp dây đai chéo, Trung tâm Logistics JD ở Hubei đã đạt được những bước đột phá và lợi ích đáng kể.
Cải thiện hiệu quả: Hiệu quả chọn tăng 40%, với khả năng xử lý 23.000 đơn đặt hàng mỗi giờ, cải thiện đáng kể tốc độ xử lý hậu cần.
Cải thiện độ chính xác: Độ chính xác chọn đạt hơn 99,99%, đảm bảo giao hàng chính xác và giảm đáng kể khiếu nại và tranh chấp của khách hàng.
Giảm nhu cầu lao động: Nhu cầu lao động giảm 30%, làm giảm sự phụ thuộc vào việc chọn thủ công và giảm bớt khối lượng công việc của nhân viên.
Giảm chi phí: Chi phí hoạt động giảm 20%, tiết kiệm một lượng đáng kể chi phí cho các doanh nghiệp và cải thiện lợi nhuận tổng thể.